護理論文范文大全3000(護理論文范文大全4000字)

護理作為一門專業(yè)技術職業(yè)，是護士為患者提供功能鍛煉指導的工作。以下是《管理資源吧》編輯整理的護理經(jīng)驗范文。歡迎閱讀！護理論文全集。XX年，我科在醫(yī)院領導和護理部的正確領導下，在醫(yī)院各職能部門的大力幫助下。經(jīng)過本科部全體醫(yī)務人員的共同努力，本科部各項工作取得了良好的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、加強基礎護理，提高服務質(zhì)量。在全國爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》和其他內(nèi)容。通過學習，科室要求每位負責護士了解和掌握服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中，為了培養(yǎng)患者的自理能力，要求護理人員耐心地為病情穩(wěn)定的恢復期患者提供指導和幫助。對于一些生活不能自理、病危（危重）、臥床不起的患者，我們的護理人員需要定期進行指導和幫助。給他理發(fā)、剪指甲、洗漱、擦拭、每天定時給他喂水喂食、幫助他大小便。通過《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的研究，規(guī)范了基礎護理的范圍，加強了基礎護理的實施，提高了護理服務質(zhì)量。2、加強質(zhì)量控制，提高護理工作質(zhì)量?？剖艺J真落實護理科室二級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理，選派科室內(nèi)部分責任護理人員參與科室級護理質(zhì)量管理，堅持每周自查和抽查。每個月。并及時反饋抽查結(jié)果。特別是護理文書簡化后，科室加大了對簡化護理文書書寫標準的自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。此外，我們還加強了科室、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房工作，及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足和不足，及時糾正。3、開展康復訓練，提高患者生活自理能力。針對科室患者的特殊性，為提高患者的生活自理能力和社會適應能力，科室精心準備和組織，先后舉辦了“包粽子”比賽、象棋、麻將、撲克等比賽、洗臉、刷牙、洗衣和鋪床。通過這些活動和訓練，患者的生活自理能力得到了很大的提高。4、開展多種形式的學習，提高護理隊伍素質(zhì)。科室根據(jù)所收治患者的特點，定期開展相應的業(yè)務學習。在每月的護理工作會議上，護理人員交流這段時間護理工作的感受和經(jīng)驗，包括如何護理不同的病人以及如何進行某些操作。更有利于病人的舒適等。尤其是外出學習、進修、探訪的護士，回來后一定要向其他同事匯報學習感受和經(jīng)歷。不同形式的學習有助于護士之間以及與護士之間的良好溝通。同時，也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。5、加強部門考核，促進管理。為落實好臨床護理工作中的各項任務，科室根據(jù)科室人員分布特點，制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》?！犊己思殑t》包括勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務態(tài)度等?！犊己思殑t》中不僅有明確的處罰數(shù)額，還涉及對規(guī)避護理安全和風險、表現(xiàn)突出的人員的激勵受到醫(yī)院、護理部門等各級的表彰。

總之，獎罰兼并制度的實施，不僅會促進管理，還會提高大家的積極性。6、工作中的缺點。雖然XX年工作進展順利，沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴，但工作中也存在一些不足，具體表現(xiàn)如下：1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不戴口罩。細菌物品使用后未及時處理。2、學習氛圍不夠濃厚，撰寫的學術論文較少。3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。4、病區(qū)管理有待完善。護理論文樣本2新的一年，隨著科室條件的改善，對護理工作提出了更高的要求。我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術培訓，打造一支高素質(zhì)護理隊伍。圍繞護理科總體目標，骨科制定了以下工作方案：1、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為一個專業(yè)技術行業(yè)，應該在機遇和挑戰(zhàn)中找到合適的定位。走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。科室重點培養(yǎng)負責任的護士，為患者提供功能鍛煉指導。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多種形式的教育取得成效。計劃2009年制定常見骨科疾病的功能練習，并附有彩色圖片，并制成一本書，以便患者更好地了解功能練習的含義和方法。2、抓好質(zhì)量管理。1、根據(jù)護理工作中存在的難點和焦點問題，設定工作重點，堅持把“以患者為中心”的人文護理理念融入到更加實際、具體的工作細節(jié)中。2、將標準化護理質(zhì)量標準落實到實踐中，滲透、滲透、落實到每位護士的全部工作中，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成良性循環(huán)。從患者角度評價護理質(zhì)量，把患者滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中受益。3、開展標準化培訓。1、配合護理部建立護士規(guī)范化培訓。對不同資歷和能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、繼續(xù)開展專業(yè)知識培訓，提高護士業(yè)務素質(zhì)，采取：護理業(yè)務查房、床邊演示等有效學習方法，完善業(yè)務查房形式。讓有經(jīng)驗的護士給新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如果遇到模糊的概念，一起討論，一起解決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行兩次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作演示和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓勵全體護士參加院內(nèi)外培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。4.組織護理流程和通知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利開展的基礎。在基礎護理、專科護理、健康教育等方面要有合理的工作流程來指導護士的日常工作。擬在本科生現(xiàn)有工作流程的基礎上細化各個環(huán)節(jié)，真正滿足臨床工作實際，切實可行。2.有效的護理通知是患者配合的必要條件。我們將改進入院、姿勢、治療、特殊預防措施和?？瓶祻偷耐ㄖ?、切實落實“以患者為中心”的服務。完成護士觀念的轉(zhuǎn)變，將過去的“我要服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士禮儀和素質(zhì)，打造自己的護理品牌。將“以病人為中心”的服務融入到護理行為的每一個細節(jié)中。為從入院到出院的各個工作環(huán)節(jié)制定標準。

6、培養(yǎng)優(yōu)秀團隊。發(fā)現(xiàn)科室護理人員的特長，利用他們的特長，指導他們的工作，發(fā)揮他們的個人特長。建立團隊精神，讓他們在協(xié)作工作中取得成果，并充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。讓每個人都參與管理，增強責任感和主人翁意識。7、做好信息傳達和文件整理工作。每次參加醫(yī)院會議第二天的早會，都會傳達原來的內(nèi)容，科室人員簽到傳達。對簽發(fā)的文件進行分類和存儲，以便于參考。計劃指定專人負責管理檔案。努力與醫(yī)院理念同步，積極融入醫(yī)院文化建設。8、開展護理成本效益研究。避免資源閑置和浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析能夠以盡可能少的勞動力和物質(zhì)消耗提供更多滿足社會需求的衛(wèi)生服務，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。20##年，在醫(yī)院黨委、院科室的關心支持下，在護理同仁的共同努力下，護理部圍繞落實年初制定的目標計劃，認真落實并圓滿地完成了各項任務。該任務獲得了年終城市醫(yī)療質(zhì)量檢查檢查組專家的一致好評。全年護理工作總結(jié)如下：一、以患者為中心，推進人性化服務，加強護患溝通。為適應醫(yī)療服務需要，營造高水平的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，促進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我院堅持以患者為中心，在尊重患者、理解患者、關愛患者的基礎上，為患者提供熱情周到的人性化服務。它尊重患者的個人尊嚴，關注患者的個人和心理需求。最大程度地滿足患者的身心需求，通過方便、快捷、熱情、周到為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務，從根本上體現(xiàn)了以患者為中心的服務宗旨。倡導和增強人性化服務理念，根據(jù)服務對象的特點和個性開展護理服務，尊重患者、服務患者，適應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活的需要，不斷完善服務措施。首先，責任護士應熱情接待患者并將患者送到床邊，主動向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度、主治醫(yī)生等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解患者入院后的心理狀況和需求。其次，講解特殊用藥、飲食種類、各項檢查注意事項、手術目的、手術大致流程、臥位、置管注意事項及拔管時間等，安慰和鼓勵患者。盡心盡力為患者解決后顧之憂。三是提供標準化服務，實現(xiàn)“藥品送到手上、入口拿走、離開前拿走”的目標。將親情服務融入工作中，以充滿人情味的親情撫慰患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。加強護患溝通是一切護理工作的前提和必要條件。護理部推廣住院患者使用一日監(jiān)護卡，無形中督促各科室護士主動觀察病情，增加護患溝通?？s短了護士與患者之間的距離，有效防止差錯和事故的發(fā)生。對更好地開展護理工作起到了良好的促進作用。護理部實行一促三忌，提倡“對某些人說某些話”，忌諱“我聽不懂、我忙，待會再說”等“禁忌”。有效提升護士與患者溝通的語言能力。這將防止討債這個敏感話題成為醫(yī)生和護士之間不愉快合作的根源。

2、注重提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。隨著醫(yī)學科學的發(fā)展、社會需求、人們觀念的變化，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一名合格的護士不僅需要技術精湛、行動敏捷、富有同情心，護士的行為和責任心對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點關注三個方面。1、提高護士的理論和技術操作水平：為了給護士提供在職繼續(xù)教育，護理部每季度組織一次大型業(yè)務學習，科內(nèi)每周組織一次業(yè)務學習。專家講課時，還積極組織大家參加，參加率達98%。護理部定期組織全院護理人員加強“三基”理論第四版的學習，全年組織兩次三基理論考核，設有A卷、B卷兩場，既保證了各項工作的正常進行，又保證了考核質(zhì)量，全院護士合格率達到100%。其中：等。三項基礎考核取得優(yōu)異成績。在加強理論學習的同時，我們也注重操作技能的提高。根據(jù)工作計劃，運營考核最終將貫穿于日常工作之中。全年新入職、新轉(zhuǎn)崗護理人員培訓共16次。四位經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)睦蠋焁XXXXXXXX親自授課，不辭辛勞，直至學員合格。其中，XXXXXX公司運作規(guī)范，在考核中取得了良好的成績?？己藚⑴c率100%，通過率100%。每季度進行一次病例護理查房，每季度進行一次健康教育和教育觀摩。有效鼓勵護士下班后查閱資料，提高學習積極性。提高了理論和技術水平。2、人才培養(yǎng)：護理部對實習生的進修進行嚴格的安排、培訓、考核和管理。各科室選派專業(yè)水平較高的護理人員進行授課，使實習生能夠順利完成任務，如：XXXXXX等全職授課，受到實習生的一致好評。護理部還計劃派出骨干護理人員外出進修：ICU2人，外周靜脈導管2人。同時，組織大部分護士長到外地進行短期培訓，拓展視野。學習結(jié)束后，每個人寫下學習總結(jié)或?qū)W習心得，好的經(jīng)驗和方法及時反饋，改進我們的工作，及時將新技術、新項目應用到臨床。3、提高護士應急能力和急救水平：11月，護理部對外科、內(nèi)科急診收治病人進行現(xiàn)場觀察，提高了?？谱o理能力。張XX院長親自參與并給予高度評價。護理部還組織人員學習呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫器等知識。3、定期檢查和評估，提高護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題，定期檢查和評估是提高護理質(zhì)量的保證。為提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，重新規(guī)劃了各科室的護理臺賬，并重新制定了切實可行的檢查和考核細則。每月進行重點檢查，每季度進行一般檢查。不定期開展抽查、互查，共檢查近200次，合格率達95%以上。在基礎管理和質(zhì)量控制中，各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)量控制領導小組成員的作用。他們可以根據(jù)護理部的工作安排，制定月計劃、周安排、日常重點、月底總結(jié)。在基礎護理質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對檢查中的缺陷進行詳細原因分析，通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識和質(zhì)量意識。

制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性和規(guī)范性。XXXXXXXX病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵高，質(zhì)量高，被評為優(yōu)秀護理病歷。在安全管理區(qū)和消毒隔離區(qū)，內(nèi)科、內(nèi)科、感染科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室，嚴格管控，從頭開始。全年符合安全標準，消毒隔離工作符合國家標準，未發(fā)生差錯事故。全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%。在應急藥品管理中，各科室搶救藥品和設備均能保持應急備用狀態(tài)，完好率達到100%。全年沒有發(fā)生任何差錯事故，工作中的一些小疏漏也得到了解決。通過多種渠道發(fā)現(xiàn)，組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。提高護理質(zhì)量。4、加強思想教育，營造“務實、高效、團結(jié)、進取”的工作氛圍。在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室學習，強化員工法律意識和服務意識。和質(zhì)量意識，強化基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量的綜合管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。XXXXXX兩位老護士長用自己的實際行動和出色的工作，感染和指導了廣大員工。他們幾十年來無私奉獻，視患者為親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務為人民交上一份滿意的答卷。XXXXXXXXX始終勤勉敬業(yè)，在平凡的崗位上踐行著白衣天使的誓言，受到了患者的好評。在年輕的護士長隊伍中，XXXXXX等人能夠嚴格要求自己，用自己優(yōu)秀的工作作風和頑強的工作精神，努力做好病房管理和后勤保障服務，用愛心和愛心為臨床一線服務。強烈的責任感。全過程優(yōu)質(zhì)護理服務，效果積極。門診服務臺兩位主管xxxxx，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強。他們給患者真誠的微笑，多次親自送患者到病房，幫助患者取藥、測量血壓，為患者提供簡潔的醫(yī)療救治。辦理手續(xù)時，他們熱情周到的服務成為門診大廳最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了典范。我們充分感受到護士們的熱情服務。面對患者的恐慌，他們用微笑，提供一流的護理服務來緩解；他們用耐心去影響病人的各種狀況，他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動，讓我們快樂。5、重視數(shù)據(jù)語言，實行量化管理。全年護理人員共發(fā)表論文、省級論文、市級論文10篇。全年各科室共進行輸血2578次、輸液90100次、靜脈注射042次、各類注射46648次、灌腸1878次、口腔護理6380次、插管20XX次、吸氧30次、心電監(jiān)護2476次、褥瘡護理1368人次共進行會陰切開縫合872例，為患者送藥896人次，在更衣室換藥9200人次。六、適應新形勢下人事制度改革。改革是發(fā)展的動力、生存的基礎。只有改革才能適應社會的發(fā)展。我院自7月起實施人事制度改革，對老護士崗位進行了重新分配和調(diào)整。

剛開始，有很多同志無法理解，更談不上適應。為積極響應醫(yī)院號召，做好思想工作，護理部采取多種方法和渠道，了解護理人員的思想動態(tài)，召開護理座談會。召開會議、個別談話，一一開導，解除了他們的思想顧慮?，F(xiàn)在每位同志都能以新的姿態(tài)投入到自己的崗位上，從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。20**是平凡的一年。在時間的長河里，越來越遠。20**正以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前。新病房大樓正在規(guī)劃和建設中。面對20**，今年我們充滿信心。在肯定成績的同時，也要清醒地認識到存在的不足，在管理意識上要大膽創(chuàng)新、持之以恒；在標準化服務區(qū)，病房檢查有時會變得正式；在規(guī)章制度執(zhí)行中，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴格；他們在科學研究和技術發(fā)展方面落后。針對以上不足，我們將在今后的工作中予以糾正和落實。