到底有沒有大禹這個人(真的有大禹嗎)
根據(jù)現(xiàn)在考古發(fā)現(xiàn)的遺骸,我們可以斷定,當時確實發(fā)生過一場大洪水。四千多年前,中國北方的地理環(huán)境與我們現(xiàn)在看到的完全不同。
當時,全球平均氣溫比現(xiàn)在高出兩到三攝氏度。西北地區(qū)到處都是原始森林。犀牛和大象在河南省四處奔跑。北京二環(huán)路隨處可見野生鴕鳥。兩三米長的巨鱷在黃河里游來游去……
氣候溫暖濕潤,不缺水。不僅不缺水,反而經(jīng)常發(fā)生水災(zāi)。
現(xiàn)在考古發(fā)現(xiàn)的遺骸與古代文獻基本相符。由此可見,當時確實發(fā)生過一場大洪水。
大禹治水的過程本身就是一個逐漸掌握實質(zhì)性權(quán)力的過程。沒有這個過程,永遠不要指望別人主動把權(quán)力交給你。
所謂“權(quán)力”,說白了,就是你可以讓別人做他們不喜歡做的事情。比如,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)要求我們加班,國家有權(quán)向個人征收財產(chǎn)作為稅收。
這就是力量的本質(zhì),也是力量的可怕之處。
要掌控權(quán)力,僅僅靠一張紙和一張印章是遠遠不夠的。
我們都知道“禹治水,三過屋而不入”的典故。我們還知道,舜把權(quán)力讓給了大禹,然后大禹又傳給了他的兒子們,開創(chuàng)了家庭和世界的模式。
事實上,權(quán)力從未如此容易獲得。
所謂“大禹治水”,實際上是指對整個黃河流域的治理。
由于當?shù)睾佣蔚母纳茻o法防止大洪水,而且現(xiàn)在仍然如此,政府成立了“國家防汛抗旱指揮中心”。
即使現(xiàn)在,治理整個黃河流域絕對是國家重大工程。4000多年前,這個工程需要中國人民的全部努力才得以完成。
那時還沒有國家的概念,人們以部落的形式生活在一起。
大禹不僅是管理整個黃河流域的總司令,也是自己部落的首領(lǐng)。
大禹在治水過程中,必須協(xié)調(diào)沿河各部落,因此他建立了最早的上下級服從制度。各部落必須聽從大禹的命令;
那些參與治水的人肯定失業(yè)了,他們的吃喝只能靠別人來保證,所以最早的稅收就產(chǎn)生了;
在控制水源的過程中,肯定會遇到不肯服從控制的部落。如果不控制,就必須打仗,所以大禹建立了最早的常備軍。要控制水勢,就必須勘察地形。此行相當于做了最早的土地勘察。
經(jīng)過勘察,為了便于管理,大禹將這些土地分為九州。這是最早的行政區(qū)劃;
在治水過程中,肯定會有很多人作弊、作弊。需要懲罰這些人,并為其他人制定規(guī)則,于是最早的司法制度誕生了;
洪水退去后,需要重新劃分土地用于災(zāi)后重建,于是建立了最早的土地所有權(quán)制度————井田制度。
大禹治水共13年。十三年后,大禹不僅控制了黃河,樹立了威信,而且還在自己手中形成了一套完整的政治體系。
這個體系包括職業(yè)官僚、工匠、職業(yè)軍人等,這些人不再下田了。他們的生存完全依賴于大禹手中的這套體系。
當每個人都靠你吃飯時,你就已經(jīng)擁有了一些實質(zhì)性的權(quán)力。
這就像現(xiàn)在的團隊??倳幸恍┘夹g(shù)靈魂在里面。一旦他們離開,項目的很大一部分將無法進行。
在這種情況下,無論他們名義上的立場是什么,他們往往比其他人擁有更多的實質(zhì)性發(fā)言權(quán)。
反之,從團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角度來看,我們應(yīng)該盡量避免團隊的生存完全依賴于一個靈魂人。最好保留兩到三個核心技術(shù)人物。否則,負責(zé)人就會面臨名不副實的問題,管理必然失敗?;靵y對于別人或者我們自己來說都不是一件好事。
當然,這樣的“偉人”太多,對團隊運作也是不利的。