崗位薪酬條目(薪酬崗位工資標準)

1。目的

為適應市場競爭和人才競爭的新形勢，我們進一步團結團隊，調動公司員工的積極性，為客戶提供優(yōu)質的產品，促進公司的穩(wěn)定和發(fā)展，更好地體現市場需求和勞動價值，以“讓員工富裕、讓客戶滿意、促進企業(yè)發(fā)展、承擔社會責任”為企業(yè)宗旨，提高公司整體經濟效益。公司根據國家有關規(guī)定，特制定了《******有限公司薪酬管理制度》該制度是員工獲得合法勞動報酬的根本保證，也是保持企業(yè)效率和可持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現了企業(yè)效率與員工利益相結合的原則。

2遵循以下原則：

2.1本制度以客觀評價員工績效為基礎，獎勵先進，鼓勵后進，提高員工的工作興趣和積極性，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

2.2本制度以戰(zhàn)略為導向，充分發(fā)揮薪酬競爭力，確保通用人才薪酬在本地區(qū)具有競爭力，關鍵人才薪酬在全國具有競爭力，并向關鍵崗位核心崗位傾斜部門。

2.3本制度體現了市場經濟原則。按照國家有關規(guī)定，遵循按勞分配、兼顧公平的原則。以工作崗位、工作技能、工作職責、工作條件、工作強度、工作績效為要素，建立適當匹配的員工。工資制度。

2.4分配應當根據崗位技能，反映勞動力市場價格規(guī)律和供求關系，適當拉大復雜勞動與簡單勞動、關鍵崗位與一般崗位的工資差距。

2.5規(guī)范現有薪酬獎金結構，建立新的薪酬晉升渠道分配模式，努力形成明確的薪酬收入競爭機制。

3員工薪酬結構構成：

3.1工資由四部分組成：基本工資、工齡工資、計件工資（生產單位）和補貼工資。補貼工資包括：全勤安全獎、計劃完成獎、質量獎、學歷獎、加班費等補貼等。

3.2基本工資：不低于焦作市最低生活工資。

3.3工齡工資：為年績工資，按實際在廠年限計算，每年調整一次。

3.4補貼工資：是公司對員工在學歷、職稱、安全、出勤、計劃、素質獲得、完成等方面給予的獎勵，具有激勵功能。

3.5計件工資：公司根據職工生產的合格產品數量和預定的計件單價計算報酬的工資形式。它還具有激勵功能。

4、崗位薪資管理：根據崗位特點，崗位薪資分為7個職級、12個等級。

4.1公司各崗位薪資標準如下：

4.2公司高級管理人員：7職1級起；

公司中層管理及其他職位：人，從6職位1級起；

機構主管、車間主任、機長等職位：5職位1級起。

機構專員、機器操作員等職位：個，4個職位1級起。

辦公室文員、副機操作員等崗位：個，從3個崗位1級起。

普通操作員等職位為：個，從2個職位1級起。

內部保安、保潔等崗位：個，從1個崗位到1個級別。

4.3工程技術人員應遵守下列規(guī)定。

4.3.1高級職稱包括6個崗位1個級別；

中級職稱、高級技師從一級起共5個職位；

助理職稱從4個職位1級起；

4.3.2崗位工資、職稱工資原則上宜高不宜低。

4.3.3具有職稱資格證書但非公司聘用的員工不享受職稱工資。

4.3.4機構崗位應與所學專業(yè)相對應，一線人員不受限制，否則。不享受相關優(yōu)惠。

4.4銷售系統人員應遵守下列規(guī)定。

4.4.1銷售經理：二級起共6個職位；

高級業(yè)務員：5職位、8職位起；

業(yè)務員：4職位、6職位起；

實習業(yè)務員：3個崗位，2個崗位起薪；

4.5崗位工資實行動態(tài)管理。當員工職位發(fā)生變動時，其職位工資也會相應調整。薪資根據職位而變化，根據職位或職位直接對應職位級別和職級。

4.5.1因工作需要在公司內部調動崗位，必須辦理審批手續(xù)?？鐔挝蛔儎禹殘笕肆Y源部審批并辦理調動手續(xù)；職權范圍內發(fā)生職務及單位內部職務變動的，必須及時報人力資源部備案。嚴禁超員、混崗，否則人力資源部將停止發(fā)放員工。單位月工資。

4.6因工作變動導致職級或職級發(fā)生變化的，實行職務變動和工資變動，自工作崗位（或崗位）變動當月起執(zhí)行新的職務工資標準。以當月15日為界，即新崗位工資在當月15日之前轉入。若當月15日之后發(fā)生調動，則執(zhí)行原崗位工資。

4.7借調人員報公司人力資源部批準后，其工資按原崗位工資執(zhí)行。月底將考勤情況從借調部門轉至原部門，并報人力資源部。

5工資支付規(guī)定

5.1基本工資：每缺勤一天扣除一天工資。

日薪計算方法：基本工資當月出勤天數。

5.2****公司以現金或銀行卡形式支付員工報酬，并于每月25日前支付上個月工資。如遇法定節(jié)假日等，可酌情提前或延期繳納。

6補貼工資的支付

6.1全勤安全獎金：每月工作天數全月天數-公共假期天數-工廠假期天數且無安全事故的員工，全勤安全獎金為100元/月。月（銷售人員除外）。

6.2計劃完成獎金：所有完成當月生產計劃的車間人員，發(fā)放計劃完成獎金100元/月（僅限生產機操作工）。

6.3質量獎金：所有車間生產人員當月無質量事故，發(fā)質量獎金100元/月（僅針對生產機臺操作工）。

6.4學歷獎金（不含銷售系統業(yè)務人員）：

6.4.1學歷為大專、本科、研究生；

6.4.2技術職稱包括初級、中級、高級職稱人員；

6.4.3員工獲得中級工、高級工（技師）、高級技師；

6.4.4上述人員按照先上后下的原則，分別領取每月100元、200元、300元的獎金。

6.4.5工齡工資：工作一年后開始享受工齡工資。工齡工資從工作滿一年后的次月起計算。標準為第一年20元/月，第二年40元/月，第三年60元/月，第四年80元/月，第五年起100元/月。逐漸地。

6.4.6加班工資：加班工資按照實際加班天數和基本工資計算。計算方法為：月基本工資/全勤天數加班天數=加班工資。

6.4.7夜班補貼：夜班補貼標準為10元/人。（質檢和材料部門補貼？）

6.5.四險一金：凡在公司工作六個月及以上的，與公司簽訂合同一年至三年，從合格次月起開始享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。評估。保險、工傷保險、住房公積金等福利。（繳費金額按照國家相關政策執(zhí)行，公司代扣四險一金及所得稅應納稅款。）

6.6工資發(fā)放保密，員工之間不得打聽。

七、工資調整辦法：

7.1員工試用期一般為三個月；工作能力強、技能熟練的員工，試用期最短不少于1個月。

7.2普通員工試用期滿或加薪時，須經車間主任批準，分管副總經理審核，人力資源部審核，總經理批準。

7.3管理人員試用期滿或調整工資時，須經部門主管或經理批準，分管副總經理審核，人力資源部審核，總經理批準。

7.4資本調整周期：

7.4.1根據公司利潤增長情況調整工資。

7.4.2一般性工資調整應提交的材料包括：員工上一年度個人工作總結、系統組織的年度專業(yè)考試試卷、無重大質量事故、安全事故、設備事故等證明材料。上年度無重大違紀違法行為。

7.4.3根據員工年度“積分管理模式”排名：維持不變，提高工資。

7.4.4有下列情形之一的，不予加薪：年度專業(yè)考試不合格的；當年發(fā)生重大質量事故、安全事故、設備事故的；全年缺勤累計三天，病假、事假累計二十天以上的。

8特別獎勵：

8.1公司年度考核必須嚴格按照《獎勵積分管理模式》個人年度積分排名，按照以下條款進行表彰和獎勵。

8.2公司對獲得年度首席員工、勞動模范、先進員工等個人榮譽的人員給予一次性獎金獎勵。

8.3對公司做出突出貢獻的人員，經公司委員會推薦，董事長批準，可晉升一級。

8.4當年獲得先進員工等個人榮譽的，可享受帶薪休假獎勵：婚假6天，產假50天（產假工資一次性1000元）。

9標準解釋：

9.1考勤分類：

9.1.1時間概念：

9.1.1.1公共假期：公司每周日放假。星期日及每月法定節(jié)假日為公眾假期。

9.1.1.2全勤：滿月天數-公共假期天數=全勤

9.1.1.3工廠休息：因公司停電、訂單不足等不可預測因素導致員工休息時，為工廠休息。工廠休假不包括當日工資。

9.1.1.4。滿勤：滿月天數-公共假期天數-工廠放假時間=滿勤

9.1.1.5加班：員工填寫加班表并按公司要求上班超過當月滿天數的，視為加班。

9.1.1.6帶薪休假：員工在當月規(guī)定的全職工作天數內，因請假未能完成原全職工作天數，但加班的，可以換加班和休假，稱為帶薪休假。

10預扣付款；代扣個人所得稅、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、住房公積金及其他扣除（如違約金、賠償金、罰款等）

第十一條本制度執(zhí)行過程中特殊情況由總經理負責處理。

12本制度由公司人力資源部負責解釋。

13本制度自2015年1月1日起施行，原制度同時廢止。

附：崗位等級表

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