公司開會學習方法(如何開好公司會議)
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本文目錄一覽:
- 1、如何開好會議技巧
- 2、在公司的會議上,可以學到哪些知識?
如何開好會議技巧
1、開會,不管是什么會議,開會的目的都是為了討論解決某些問題。 而如何開會,這就很重要的了,不然的話,無用的會議,沒有意義的會議,浪費時間的會議,這就不是開會的目的了。
2、當今社會越來越追求高效,每個人都恨不得自己每天48個小時。然而我們卻觀察到絕大多數(shù)職場人在花時間在一些曠日持久、卻毫無成效的會議上,如何組織一個高效會議應該成為每一個有追求的職場人必備的技能。
3、會議后 整理會議室,恢復成原狀。整理記錄的信息,形成會議記錄。呈報領導,確定要跟進的重要事項。將會議材料立卷歸檔,以備查考。跟進落實會議結(jié)果,及時匯報領導。
4、”不能針對性過強,可以建議,不可攻擊,這是開一個和諧會議的根本。這樣讓人覺得你這人為人還不錯,給自己好的人際交往也打下基礎。微笑,深呼吸,自嘲。
5、開會講話技巧1 會議前要清楚認識會議的主題,抓住會議重點,做好充分準備。態(tài)度誠懇,不卑不亢。
6、做好會議前的準備工作。會議前準備工作應包括發(fā)放會議通知,通知內(nèi)容全面,應包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等,同時要確保發(fā)放到位,避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現(xiàn)。
在公司的會議上,可以學到哪些知識?
要對會議過程、與會者有明確的了解,并準備會議所需的道具、文件等。啟動大秀企劃后,項目會議可以每周舉行,會議過程如下。查看上周的會議記錄。決定該周的進展情況。決定部門及第三方的工作現(xiàn)狀。確認需要各部門的協(xié)調(diào)。
通過這次學習,公司每個人都能學習到新的知識,有新的收獲。這樣的學習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學習,取長補短從而達到了共同進步的目的。
因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
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