幼兒園園長的專業(yè)標準中規(guī)定的辦學理念有哪些(幼兒園園長的專業(yè)標準心得)_重復
《幼兒園園長專業(yè)標準》是教育部2015年上半年發(fā)布的重要文件之一?!稑藴省返某雠_對于促進幼兒園園長專業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義,將成為制定資格的重要依據(jù)幼兒園園長標準、培訓課程標準、考核評價標準?!稑藴省愤m用于國家和社會力量舉辦的幼兒園園長、副園長。
1、重視園林規(guī)劃意識
《標準》“規(guī)劃幼兒園發(fā)展”被視為園長的首要職業(yè)職責?!皩I(yè)要求”第一項要求園長堅持學前教育“公益性、普惠性”,這是辦園的基本要求。校長應掌握國家教育政策及相關法律法規(guī),熟悉《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等學前教育相關政策。只有把握相關政策,堅持幼兒園正確的辦園方向,才能清醒地認識當前幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀,分析幼兒園面臨的問題和挑戰(zhàn),制定健康發(fā)展思路。
可以說,只有提前謀劃幼兒園的發(fā)展,才能更好地優(yōu)化內(nèi)部管理,調(diào)整外部環(huán)境,實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作,形成發(fā)展合力,從而更好地促進學前教育和學前教育事業(yè)的發(fā)展。覆蓋城鄉(xiāng)公益事業(yè)。只有這樣,學前教育基本公共服務體系才能最終形成。
2.促進遵守教育法
幼兒園園長兼具教育者、領導者和管理者的角色。對于管理者和領導者的角色,校長普遍熟悉并擅長,但對于教育者的角色,并非所有校長都熟悉并擅長,甚至有的校長還存在缺點和弱點。這正是:010-30000對導演的新要求。
通俗地說,校長必須懂教育。園長不僅要掌握幼兒園保育教育的原理和原則,還要熟悉幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律和特點,科學創(chuàng)設環(huán)境、設計課程和教學、安排日常生活和游戲活動等。確保提供高質(zhì)量的幼兒園托管教育。
園長應掌握國家不同年齡段兒童發(fā)展目標和幼兒園保育教育目標,熟悉幼兒園環(huán)境創(chuàng)設、幼兒園日常生活、游戲活動等組織實施教育活動的知識和方法,理解國內(nèi)外幼兒園保育教育的發(fā)展.動態(tài)和改革經(jīng)驗,了解教育信息技術(shù)應用于幼兒園管理和幼兒教育活動的一般原則和方法。
總之,校長應以維護兒童人格和權(quán)利、促進兒童身心健康和良好發(fā)展為根本目的,以師德和教育智慧做出專業(yè)判斷,確保優(yōu)質(zhì)資源、先進教育、科學發(fā)展。方法進入幼兒園。
三、要求引領教師成長
校長是教師成長的領導者和推動者。園長要尊重、信任、團結(jié)、欣賞每一位幼兒工作人員,促進幼兒工作人員之間的團結(jié)協(xié)作;校長要在教師專業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮主導作用,積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師專業(yè)發(fā)展;校長應對建立教師專業(yè)發(fā)展共同體有清晰的認識。
校長應掌握引領教師成長的知識和方法,熟悉幼兒園教師專業(yè)發(fā)展各階段的規(guī)律和特點,掌握指導教師開展保護性教育實踐和研究的方法,指導教師開展幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的方法。注重教學研究和合作學習,鼓勵教師主動發(fā)展。具體實施中,可根據(jù)教師不同年齡、不同工作年限或工作經(jīng)歷、不同學科領域、不同興趣愛好、不同學習需求等,組建各類學習型組織,促進教師群體的集體學習和共同發(fā)展。
同時,校長要特別關注每位教師的個人規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展,對教師從職業(yè)生涯規(guī)劃到制定具體發(fā)展計劃的全過程進行指導,對實施的關鍵階段和關鍵步驟進行監(jiān)控,并提供必要的個性化指導。支持和指導。確保每位教師個體專業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)。
4、注重提升自身能力
成為一名職業(yè)園林園長,必須具備自我發(fā)展的意識和能力?!稑藴省芬笮iL牢固樹立終身學習理念,把學習作為校長專業(yè)發(fā)展和工作提高的重要途徑;優(yōu)化專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高科學文化藝術(shù)素養(yǎng);與時俱進,及時了解國內(nèi)外學前教育改革與發(fā)展的潮流;注重學習型組織建設,讓幼兒園成為園長、教師、家長和孩子共同成長的家。
中國教育科學研究院研究員劉占蘭指出,校長培訓機構(gòu)僅通過培訓和課程改革幫助校長提升專業(yè)素養(yǎng)還不夠??h(市、區(qū))日常教研活動也要發(fā)揮作用。在借鑒一些地區(qū)先進經(jīng)驗的基礎上,可根據(jù)園長的不同需求和特點,組建各類培訓小組,開展有針對性的培訓活動。還可以通過新老校長的指導,提高新校長的專業(yè)水平,特別是實踐層面的專業(yè)能力。
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