寶能同樂項(xiàng)目(新寶能科技有限公司)

空間、創(chuàng)造力、消費(fèi)和商業(yè)從來都不是孤立的問題。

這可不是一招就能贏得的。

——陳武

讓設(shè)計(jì)回歸本質(zhì)：洞察消費(fèi)者需求

回歸設(shè)計(jì)本質(zhì)意味著什么？面對不同層次的客戶、不同的設(shè)計(jì)訴求以及日益激烈的設(shè)計(jì)市場競爭，處于不同發(fā)展階段的設(shè)計(jì)公司可能有多種答案，各有千秋。

心野的觀點(diǎn)始終穩(wěn)定：深刻理解消費(fèi)者顯性和隱性的需求，并通過各種手段滿足他們，才是設(shè)計(jì)的本質(zhì)?？臻g、創(chuàng)造力、消費(fèi)和商業(yè)的建筑都應(yīng)該從需求出發(fā)，并根據(jù)需求進(jìn)行衡量。

需求洞察：多維度、多層次

定義需求就是定義問題。準(zhǔn)確的問題將帶來正確的結(jié)果和解決方案。

該項(xiàng)目位于深圳西麗寶能環(huán)球廣場。由知名房地產(chǎn)集團(tuán)寶能集團(tuán)投資并自營。寶能環(huán)球城是深圳時(shí)尚文化新地標(biāo)。以藝術(shù)、人文、社交等為主題，定位為“全場景藝術(shù)體驗(yàn)MALL”。

作為寶能地產(chǎn)的自有品牌，本案項(xiàng)目新樂坊不僅僅是又一個(gè)大眾KTV。它被定義為將地產(chǎn)綜合體從白天經(jīng)濟(jì)延伸到夜間經(jīng)濟(jì)的“活力能量球”。具有重要的示范和探索意義。意義。心樂房不僅擔(dān)負(fù)著輻射周邊消費(fèi)群體、發(fā)揮流量吸引力和場地粘性價(jià)值的責(zé)任，還兼顧實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)。

從此，該項(xiàng)目需要滿足大學(xué)城周邊不同消費(fèi)特征的學(xué)生、產(chǎn)業(yè)園商務(wù)人士、家庭客戶的需求。一般客戶群體定位“18歲至45歲”是一個(gè)偽命題。設(shè)計(jì)師工作的第一步就是對需求進(jìn)行分解、梳理和重構(gòu)。精細(xì)客群分層與審美普適性的矛盾、潮流文化與商業(yè)社交、不同主題的社區(qū)聚會(huì)、不同消費(fèi)層次的客群等，都是設(shè)計(jì)師需要面對和解決的問題。如何把握平衡點(diǎn)是作品的重點(diǎn)，也是一門藝術(shù)。

有機(jī)平衡：按情況和人員劃分的瀑布峽谷

該項(xiàng)目位于半地下，入口標(biāo)識薄弱；前區(qū)過于狹長、后區(qū)層高不理想、結(jié)構(gòu)柱過大，這些都影響了功能布局，尤其是消費(fèi)者體驗(yàn)和情感沉浸。這是設(shè)計(jì)師首先要面對的問題，也是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

建筑師雷姆·庫哈斯曾說過，“形式不是設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，而是創(chuàng)造的結(jié)果”。在前區(qū)入口、大堂接待、水吧、展示區(qū)、休息區(qū)、過道等公共區(qū)域，設(shè)計(jì)師利用項(xiàng)目的生長條件，確立了層疊峽谷的創(chuàng)意理念和主題。這個(gè)主題改變了前部區(qū)域過于狹長的情況。將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，為人們進(jìn)入正式消費(fèi)前提供充分的心理和情感“前戲”安排。藝術(shù)裝置、多媒體互動(dòng)投影、潮流玩具展示區(qū)都成為漫游峽谷時(shí)的視覺、觸覺等感官吸引力（情感互動(dòng)接觸點(diǎn)）。在轉(zhuǎn)化消費(fèi)者緊張、焦慮、疲勞等日常情緒模式的同時(shí)，不斷激發(fā)、挑動(dòng)、醞釀即將到來的娛樂情緒！

具有敘事性和多情感接觸點(diǎn)的KTV公共區(qū)域設(shè)計(jì)的另一個(gè)突出特點(diǎn)是其社交和互動(dòng)屬性。它是根據(jù)Z時(shí)代消費(fèi)群體的傳播特征和趨勢而設(shè)計(jì)的。社交平臺和社交機(jī)會(huì)的打造，讓短暫的聚會(huì)得以匯聚、閃耀，將KTV傳統(tǒng)的“封閉式”純娛樂模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶行鞘健眾蕵穫鞑ツＪ?，在給消費(fèi)者帶來新的同時(shí)，創(chuàng)造了一種新的娛樂體驗(yàn)。情感體驗(yàn)的同時(shí)，也改變了KTV的產(chǎn)品內(nèi)涵。

有機(jī)平衡技術(shù)：K室中保持正確和令人驚訝的新物種

KTV包廂是KTV利潤的核心來源，也是滿足消費(fèi)者需求的重中之重。自然而然地，它們就成為了KTV設(shè)計(jì)的絕對焦點(diǎn)。該項(xiàng)目共有36間客房、7種房型，以量銷房為主。根據(jù)多功能、不同層次的消費(fèi)群體，設(shè)有網(wǎng)紅打卡房、不同主題派對房等特色房型。

氣霧玻璃窗結(jié)合投影形成的全景巨幕室營造出超強(qiáng)的沉浸感，唱K高到爆炸；活力少女房，迎合時(shí)代潮流，舉辦閨蜜主題派對；高端商務(wù)房注重多個(gè)聚集點(diǎn)的分布，適應(yīng)工作團(tuán)隊(duì)、家庭聚會(huì)、商務(wù)接待的不同需求。

本案中，PARTYRoomK的設(shè)計(jì)遵循了公共區(qū)域“開放社交”的理念?？勺杂衫系牟ＡчT裝置，可獨(dú)立或組合成一體的房間系統(tǒng)，不僅滿足超大規(guī)模的接待需求，也為不同賓客群體之間的社交互動(dòng)提供了可能，從而帶來偶遇的新穎社交體驗(yàn)和每次不同的期待，徹底顛覆了以往的娛樂方式，被稱為“K-room新物種”。

提煉不同消費(fèi)群體的特征，明確不同的消費(fèi)場景，是房間設(shè)計(jì)的邏輯，也是房間組合的原則。在此基礎(chǔ)上，平衡投資預(yù)算、建設(shè)工期等也是重要的一點(diǎn)。值得一提的是，本案采用模塊化設(shè)計(jì)組織方式，運(yùn)用新業(yè)集團(tuán)自主研發(fā)并經(jīng)過市場檢驗(yàn)的房間模塊“積木組合創(chuàng)新”，有效解決了客戶的綜合需求。