豐田通商中國官網(wǎng)(豐田通商配件和原廠配件區(qū)別)

12月13日，豐田通商（上海）有限公司總經(jīng)理濱田昭夫、東寺汽車部部長(zhǎng)二原美貴、總成銷售部部長(zhǎng)畑田泰博、豐田通商沉陽分公司于廣西GL（天津）有限公司總經(jīng)理高泰軍一行五人蒞臨華晨集團(tuán)參觀考察。華晨集團(tuán)總裁劉鵬程，副總裁兼中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理邢如飛，總工程師、汽車工程研究院院長(zhǎng)高為民出席接待并會(huì)談。

豐田通商客人參觀了豐田甚平技工學(xué)校和金杯海獅總裝車間，對(duì)華晨學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)方式的看板管理和四款車型同線混流生產(chǎn)表示高度贊賞，并進(jìn)行了試駕中華V7，為產(chǎn)品性能點(diǎn)贊。

會(huì)議期間，雙方回顧了華晨與豐田30年的合作歷程，并就當(dāng)前合作項(xiàng)目交換了意見。

華晨集團(tuán)與豐田汽車公司已有30多年的密切合作，雙方結(jié)下了深厚的友誼。1988年，華晨與豐田汽車公司合作，簽訂海獅技術(shù)許可合同；1990年，豐田汽車與金杯共同投資設(shè)立豐田金杯技工學(xué)校；1992年與豐田汽車簽訂技術(shù)補(bǔ)充合同（引進(jìn)豐田管理技術(shù)）；2001年2006年與GRIS簽訂技術(shù)許可合同。豐田的精益生產(chǎn)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使華晨在技術(shù)、工藝、制造、質(zhì)量管理等方面都得到了提升。金杯品牌連續(xù)13年穩(wěn)居中國輕客市場(chǎng)領(lǐng)先地位，累計(jì)銷量超過150萬輛。豐田甚平技工學(xué)校按照豐田章一郎先生倡導(dǎo)的“造車先育人”的理念，引進(jìn)豐田汽車技能人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)辦了學(xué)校。至今，累計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生3.4萬人。

華晨集團(tuán)總裁劉鵬程表示，開放合作是華晨集團(tuán)不斷發(fā)展的重要原因。發(fā)展初期得益于豐田汽車公司的友好合作。豐田章一郎老師兩次來訪甚平。1991年6月29日，豐田章一郎老師參觀甚平時(shí)，他親筆書寫的“金杯豐田友好合作”字樣的石碑至今仍矗立在公司大樓前的顯著位置。這是雙方友誼的見證。今年9月，華晨汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)秉哲一行拜訪豐田汽車，提出在新能源和商用車領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大合作的建議，得到豐田高層的認(rèn)可和積極響應(yīng)。希望雙方共同努力，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。

對(duì)此，濱田總經(jīng)理表示，此次來華晨的目的是通過溝通達(dá)成共識(shí)，為華晨與豐田的合作提供服務(wù)和支持，共同推動(dòng)THS（豐田混合動(dòng)力系統(tǒng)）在新能源汽車領(lǐng)域的落地。為下一步的合作項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。