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東嶺集團(tuán)2021校園招聘(東嶺集團(tuán)做什么的)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-19 00:47:36 課外活動(dòng) 64次 作者:合肥育英學(xué)校

就業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高校畢業(yè)生作為最大的就業(yè)群體,不僅影響全社會(huì),也是“穩(wěn)就業(yè)”的重中之重。東菱集團(tuán)及時(shí)啟動(dòng)2022年校園招聘工作,幫助應(yīng)屆畢業(yè)生“穩(wěn)就業(yè)”。目前,我們已收到來(lái)自365個(gè)城市、1800所院校的余份學(xué)生簡(jiǎn)歷,最終招募了300余名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,將于7月初報(bào)到就業(yè)。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和COVID-19疫情的影響,是什么讓這家公司逆勢(shì)而上?

東嶺集團(tuán)2021校園招聘(東嶺集團(tuán)做什么的)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)年輕化

東菱集團(tuán)始建于1979年,經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展壯大,從村辦集體企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之一、陜西最大的民營(yíng)企業(yè)。目前擁有員工人,業(yè)務(wù)涵蓋實(shí)體制造、供應(yīng)鏈貿(mào)易和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。在全國(guó)40多個(gè)中心城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),輻射國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題。東菱集團(tuán)黨委書記、總裁李雷一直在思考,如何讓一個(gè)發(fā)展了40多年、員工平均年齡超過(guò)40歲的企業(yè)重拾發(fā)展動(dòng)力,讓團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化年輕化,使企業(yè)戰(zhàn)略更具適應(yīng)性。目前的環(huán)境如何?讓越來(lái)越多的優(yōu)秀年輕人加入東菱,——只有一個(gè)辦法。

為此,東菱集團(tuán)與國(guó)際知名麥肯錫團(tuán)隊(duì)合作,重塑組織架構(gòu),確立能源資源、再生資源、數(shù)字化戰(zhàn)略三大發(fā)展戰(zhàn)略,致力于打造低碳東菱、綠色東菱、數(shù)字化東菱。東菱,智慧東菱。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,發(fā)展需要人才,人才引領(lǐng)發(fā)展。2022年,東菱集團(tuán)根據(jù)公司戰(zhàn)略和基層單位匯報(bào),決定招聘應(yīng)屆畢業(yè)生300余名。

“云”讓人才招聘更有效

據(jù)悉,2021年9月8日,東菱集團(tuán)2022年校招工作拉開帷幕,共組織宣講37場(chǎng)。今年年初,受疫情影響,“企業(yè)進(jìn)不去,學(xué)生出不來(lái)”,線下招聘工作受到阻礙。為此,東菱集團(tuán)多措并舉,探索疫情防控常態(tài)化下的“無(wú)接觸”招聘新模式,打造“真實(shí)有形”的新“云”招聘體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)疫”兩不誤。并吸引人才。錯(cuò)誤。東菱集團(tuán)借助“云”策劃了多場(chǎng)“直播研討會(huì)”。企業(yè)高管將做客直播間,在線推介優(yōu)質(zhì)職位,介紹企業(yè)文化,并與求職者在線互動(dòng)答疑。這種模式引起了大學(xué)畢業(yè)生的關(guān)注?!爸辈パ杏憰?huì)”吸引了超過(guò)5萬(wàn)名高校畢業(yè)生觀看,共收到來(lái)自365個(gè)城市1800多所高校的多份應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷。大學(xué)生“穩(wěn)定就業(yè)”。

校企合作讓人才供給更加精準(zhǔn)

東菱集團(tuán)涉及的金屬冶煉、煤炭開采等行業(yè)急需專業(yè)技術(shù)人才。為加大緊缺高校畢業(yè)生引進(jìn)力度,東菱集團(tuán)積極建立重點(diǎn)領(lǐng)域校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,先后與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、陜西大學(xué)等二十所高校合作師范大學(xué)與西北工業(yè)大學(xué)簽署校企合作協(xié)議,建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)施“共建、共創(chuàng)、共育”機(jī)制,開辟了校企人才培養(yǎng)新模式——企業(yè)共同教育。模型。

同時(shí),為提高在崗產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)技能,他們還與寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所高職院校簽訂了校企合作協(xié)議,使員工可以努力變得應(yīng)用型、復(fù)合型和創(chuàng)新型。天賦。

本地招聘吸引并留住人才

東菱集團(tuán)業(yè)務(wù)輻射國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在大部分省會(huì)城市設(shè)有自己的分支機(jī)構(gòu)。為了更有效地留住人才,從今年開始,他們將實(shí)行“總部派往海外,本地招收人才”的管理模式,解決“吸引”和“留住”人才的問(wèn)題。東菱集團(tuán)利用企業(yè)文化和品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)行就地招聘、應(yīng)聘到哪里工作,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才與企業(yè)崗位的精準(zhǔn)匹配,從源頭上強(qiáng)化“人才留住”問(wèn)題。今年,集團(tuán)已在全國(guó)26個(gè)城市提供了300多個(gè)崗位。通過(guò)本地招聘,不僅可以為多個(gè)城市的高校畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì),也可以為企業(yè)精準(zhǔn)吸引和留住人才、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才梯隊(duì)更加有序

為給企業(yè)員工創(chuàng)造個(gè)人成長(zhǎng)、技能提升、崗位晉升的機(jī)會(huì)和平臺(tái),從2020年起,東菱集團(tuán)將開設(shè)東菱企業(yè)大學(xué),并啟動(dòng)領(lǐng)航計(jì)劃(大學(xué)生培訓(xùn))、護(hù)航計(jì)劃(員工培訓(xùn))、揚(yáng)帆計(jì)劃(主管級(jí)以上培訓(xùn))、遠(yuǎn)航計(jì)劃(經(jīng)理級(jí)以上培訓(xùn))等多層次、多維度的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系。同時(shí),他們還引進(jìn)用友NCC系統(tǒng),打造人力資源數(shù)字化智慧平臺(tái),打造數(shù)字化、智慧化人力資源。員工成長(zhǎng)提供定制服務(wù),幫助實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。

就業(yè)是人民的最大民生,是經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。它關(guān)系到許多家庭的柴米油鹽、一日三餐的生活必需品,連接著許多家庭的希望和未來(lái)。東菱集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定保就業(yè)的決策部署,做好就業(yè)工作,穩(wěn)定民生紅利,為寶雞高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)東菱力量。(東菱集團(tuán))

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