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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源刷題(中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)記憶口訣)

發(fā)布時(shí)間:2025-03-05 00:50:33 義務(wù)教育 944次 作者:合肥育英學(xué)校

這幾天大降溫,窗外北風(fēng)呼嘯,下樓做核酸看到工作人員瑟瑟發(fā)抖,為志愿者們接力~我們靜下來(lái),疫情才能控制。靜默三天+三天,今天不知道還需不需要繼續(xù)靜默,等待通知,默默為臨汾加油!

1.下列有關(guān)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法正確的是:

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源刷題(中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)記憶口訣)

A是指一個(gè)大型組織內(nèi)部存在的一系列規(guī)則和程序,指導(dǎo)組織內(nèi)部雇傭關(guān)系的調(diào)整,形成有序的管理體系。

B它的形成實(shí)際上是企業(yè)和勞動(dòng)者相互選擇的結(jié)果。

C不會(huì)因缺乏競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致組織內(nèi)部的積極性下降

D它獨(dú)立于外部勞動(dòng)力市場(chǎng)而存在

E在薪資水平、福利等方面必須與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)保持適當(dāng)?shù)囊恢滦浴?/p>

2.關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,正確的說(shuō)法是:

A他對(duì)考官的評(píng)分技巧要求不高

B他鼓勵(lì)求職者暢所欲言

C他可以使用困境題和多項(xiàng)選擇題作為測(cè)試題

D討論時(shí)考官?zèng)]有提前指定領(lǐng)導(dǎo)者

E審查員不參與討論過(guò)程

三、關(guān)于職稱評(píng)審,下列說(shuō)法不正確的是:

A專業(yè)技術(shù)人員跨單位流動(dòng)后,必須重新評(píng)定或認(rèn)定其職稱

B不具備職稱評(píng)審資格的單位,經(jīng)職稱評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)備案后,可以委托其他單位的職稱評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。

C私營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員可以參加專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審

D符合條件的專業(yè)技術(shù)人員可直接申請(qǐng)高級(jí)職稱評(píng)審

E自由職業(yè)者不得參加專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審

4、關(guān)于事業(yè)單位的職位設(shè)置,下列說(shuō)法正確的是:

A管理職位是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的職位。

B事業(yè)單位可設(shè)立專門崗位招聘急需緊缺高層次人才

C對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行最高職務(wù)級(jí)別控制和結(jié)構(gòu)比例控制

D、事業(yè)單位職務(wù)分為管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作技能職務(wù)三類。

E與工作相關(guān)的技能崗位無(wú)最高崗位級(jí)別控制和結(jié)構(gòu)比例控制。

5、《集體勞動(dòng)規(guī)定》應(yīng)當(dāng)保護(hù)女職工的“四階段”是指:

月經(jīng)期

乙懷孕

C交貨日期

D哺乳期

E更年期

六、我國(guó)職工民主參與制度的形式包括:

廠務(wù)公開(kāi)制度

B人民代表大會(huì)制度

C員工持股大會(huì)

D員工董事制度

E員工合理化建議系統(tǒng)

7、下列選項(xiàng)中,影響現(xiàn)實(shí)生活中薪資水平確定的因素是:

A職工及其家屬所需的生活費(fèi)

B同工同酬原則

C企業(yè)支付工資的能力

D社會(huì)年均GDP

E企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8、企業(yè)可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果將員工劃分為四類。關(guān)于這四類員工應(yīng)采取的措施,正確的說(shuō)法是:

A防御性員工應(yīng)受到更密切的監(jiān)督

B對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)

C應(yīng)提供必要的培訓(xùn),保證員工提高工作技能

D對(duì)墮落的員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P,以鼓勵(lì)他們提高績(jī)效

E應(yīng)向積極進(jìn)取的員工提供績(jī)效輔導(dǎo)

9.在績(jī)效反饋面談期間,主管應(yīng)避免:

A使用引出式問(wèn)題進(jìn)行績(jī)效訪談

B對(duì)訪談進(jìn)行總結(jié)、反饋和提問(wèn)

C、以自我為中心

D從同情的角度給出太多建議

E帶著強(qiáng)烈的期望進(jìn)行績(jī)效面試

10.費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為,情境因素可以分為幾個(gè)維度,例如()

A、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系

B工作結(jié)構(gòu)

C權(quán)威

D關(guān)系取向

E工作導(dǎo)向

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回答:

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