個人工作總結(jié)(個人通用)(人力資源部年度工作總結(jié))

人事年度工作總結(jié)1

20xx年是**股份有限公司由兩家公司整合重組并在西安上市的第一年。也是公司歷史上克服重重困難，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合重組取得圓滿成功，也充分標(biāo)志著公司是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源勞動部以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)人事勞動工作管理，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用人機(jī)制，使公司實(shí)現(xiàn)了“士氣強(qiáng)、人積極”的良好局面，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、公司治理結(jié)構(gòu)初步建立，員工結(jié)構(gòu)日趨合理。

公司自2月份成立人力資源中心以來，打破了全農(nóng)民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用人觀念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，實(shí)行競爭性招聘和雙向選拔。各單位所需人員。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。先后成立了董事會、監(jiān)事會，并聘任了公司總經(jīng)理。通過建工公司內(nèi)部競聘，任命副總經(jīng)理、四處處長、一處處長、分公司經(jīng)理15名。通過參加公司內(nèi)外的競爭，工作能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的管理人才才能脫穎而出。

2、打破員工身份界限，優(yōu)化人員配置。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)行以長期勞動合同為主體、短期勞動合同為補(bǔ)充、臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工制度。除管理人員外，其余員工均由人力資源中心管理，并根據(jù)不同單位、部門的人員需求與其簽訂勞動合同。

3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：正式員工261人，代理工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：政府機(jī)構(gòu)63人、安裝分公司136人、路橋分公司39人、防腐分公司32人、恒達(dá)分公司88人、交通分公司98人、8人建設(shè)分公司6人，嘉盛分公司6人。租賃分公司有37人，人力資源中心有51人（其中借調(diào)、單獨(dú)工作23人）。通過雙向選拔，507人走上了不同的工作崗位。目前，公司人力資源結(jié)構(gòu)日趨合理。具有大專以上學(xué)歷65人，中級職稱15人，技術(shù)人員5人，焊工、水管工、司機(jī)、機(jī)器人、修理工等大工種241人。公司員工日益年輕化，充滿活力。21歲至40歲之間有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

2、推陳出新，認(rèn)真做好人事勞動工作

1.重新設(shè)計公司的人力資源和勞動力業(yè)務(wù)流程

在公司原有人事勞務(wù)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，對我公司人事勞務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新設(shè)計。包括人力資源勞動部的崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人事調(diào)動程序、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。還編制了6項(xiàng)工作制度，下發(fā)了4個文件、6個正式通知，使公司人事勞動管理工作協(xié)調(diào)一致、緊密配合、精干高效。

2、認(rèn)真支付員工工資和獎金

面對公司分散的生產(chǎn)人員，工資發(fā)放困難。我們根據(jù)不同情況采取不同方式，確保工資和獎金及時發(fā)放到每位員工手中。

20xx年共發(fā)放工資442.3萬元，其中：機(jī)關(guān)分公司59.8萬元，安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，安裝分公司32.6萬元為恒大分行。公司70.6萬元，運(yùn)輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉盛分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6。一萬元。

20xx年共發(fā)放獎金588萬元，其中：政府機(jī)關(guān)62.4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，1.157恒大分公司100萬元，運(yùn)輸公司115.7萬元。分公司34.1萬元，建設(shè)分公司13.2萬元，嘉盛分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

三、認(rèn)真做好員工工資調(diào)整工作

根據(jù)總公司的要求，20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次調(diào)整。由于公司重組整合，歷史原因較多，工資變動困難，問題較多。在尊重歷史的同時，我們盡量做到公平合理，讓員工得到最大的利益。第一次補(bǔ)充工資7.1萬元，第二次補(bǔ)充工資39.5萬元。

3、加強(qiáng)績效考核，制定合理方法

為充分發(fā)揮**公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，突出對每一位員工的考核和獎懲。強(qiáng)化對責(zé)任單位和部門的責(zé)任追究，加大對第一責(zé)任人的考核和獎懲力度，充分調(diào)動全體員工生產(chǎn)工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。主要方法是放開搞活、掛鉤績效考核。

考核主要依據(jù)各責(zé)任單位、部門的工資（費(fèi)用）總額。工資總額為基本工資、技能工資（操作級）、崗位工資（管理）和福利工資以及各種福利補(bǔ)貼（部門為行政費(fèi)用）的總和。薪資總額將完全與所取得的業(yè)績掛鉤，而且是剛性的。現(xiàn)金。公司核定年產(chǎn)值1.5億元，利潤2550萬元，工資總額842萬元，費(fèi)用總額714.6萬元?？己藘?nèi)容包括經(jīng)營指標(biāo)單位考核、各部門考核、公司承包單位考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)風(fēng)險抵押政策，共收回風(fēng)險抵押116萬元。

4、精心處理人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂

為正確處理人際關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，及時了解員工的新情況、新動態(tài)，在競爭中保持一支穩(wěn)定、高效的員工隊伍。有重要事項(xiàng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使人力資源能夠最好地保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

1、加強(qiáng)人力資源中心人員管理。我們對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選拔、無憂聘用”，做好員工的思想工作，使員工自覺轉(zhuǎn)變工作觀念，自覺提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。技能，通過達(dá)到一定的技能來選擇不同的職位。今年，公司558人中有507人已分批分配到不同工作單位，其余人員也在派出所、焊檢所等單位從事個體工作或短期工作。

2、做好集體職工穩(wěn)定工作。集體工人是我們公司的主要優(yōu)勢之一。曾多次試圖要求有償終止88名集體工人的勞動合同。為此，我們深入調(diào)查了解咨詢，認(rèn)真耐心地做好了解釋工作。雖然最終沒有人有償解除勞動合同，但通過做好工作，我們溝通了大家的想法，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工之間的矛盾。

3、開展勞動合同工的續(xù)簽和新聘用工作。公司重新聘用合格勞動合同工128人，辭退長期缺勤、未到崗人員7人；對50余名符合轉(zhuǎn)為勞動合同工條件的臨時工進(jìn)行了摸底排查，并為其辦結(jié)了申請手續(xù)?？偣竞涂辈炀值纳陥髮徍斯ぷ?，不僅解決了建工總公司員工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，也為我公司下一步工作儲備了人員。

4、清理長時間缺勤的員工。清理工作結(jié)束后，共有37人長期失業(yè)。經(jīng)過耐心細(xì)致的工作，目前內(nèi)部有9人在崗，協(xié)議裁減5人，還有人正在尋找新的出路。

總體來說，通過上述工作，公司員工思想觀念、工作作風(fēng)發(fā)生了較大變化，自覺形成了自律、自我競爭的良好局面。

5、狠抓員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)機(jī)會。公司成立人力資源中心以來，一方面，全體員工的思想觀念發(fā)生了很大變化。他們覺得壓力大，學(xué)習(xí)技能很重要，這大大提高了他們的工作積極性。同時，員工更加渴望提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力，大量員工提出培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗要求。公司結(jié)合工作實(shí)際，針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，部分員工素質(zhì)得到提高，部分員工轉(zhuǎn)入新崗位。

為做好培訓(xùn)工作，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際，制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃，并以文件形式下發(fā)至各單位。今年完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、處級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞動培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、工頭培訓(xùn)。熬彎培訓(xùn)、員工技能鑒定培訓(xùn)等。培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式進(jìn)行。培訓(xùn)學(xué)員216人，員工培訓(xùn)率達(dá)38.7%。

6、建立了新的薪酬和績效考核體系

公司原工資多年來一直符合原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已不再適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司制度的要求。根據(jù)公司當(dāng)前發(fā)展趨勢和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營工作，為了充分發(fā)揮薪酬和績效考核制度激勵員工的作用，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)公司中、為了盡快實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，公司已開始整合重組，對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和指導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考核進(jìn)行改革。經(jīng)過與西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，整個系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計。設(shè)計堅持按勞分配、固定崗位、固定工資；堅持公平和激勵；堅持全面改革、牢記歷史；堅持科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前，總體設(shè)計方案初稿已出爐，預(yù)計經(jīng)董事會批準(zhǔn)后將于明年實(shí)施。

七、存在問題及明年工作思路

當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，需要請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。目前存在的主要問題有：

1、要改進(jìn)工作思路，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，落到實(shí)處。尤其是在處理人事關(guān)系時，工作方式需要靈活多樣，避免各種沖突的發(fā)生。

2、需要建立人力資源儲備，為公司儲備各類人才。同時，加大員工培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3、愛崗敬業(yè)的精神還不夠，需要對部門工作人員進(jìn)行這方面的灌輸和引導(dǎo)。

面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大。我們必須時刻保持清醒的頭腦，明確明年的工作思路。我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、加強(qiáng)人事勞動工作的日常管理，特別是基礎(chǔ)工作的管理。

2、隨著新的薪酬和績效制度的出臺，宣傳和落實(shí)將是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一、薪酬與績效制度的推廣和實(shí)施；二、確定員工崗位和人員的工作；三、確定員工級別的工作；四、薪酬修改工作；五、績效考核工作。

3、加大員工內(nèi)部培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對外，積極與外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才。

4、繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅馬精神”，樹立對公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為了公司、服務(wù)大家的思想。尤其要熱情服務(wù)基層，提高工作效率，為公司管理水平的整體提升做出貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)與各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最佳的人力資源環(huán)境，消除員工的不和諧音符，充分發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

人事年終工作總結(jié)2

隨著新年鐘聲的敲響，我們滿懷期待迎來了嶄新的20___年?；仡?0____年的工作生活，我感受到這一年里公司和身邊的人都發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在飛速提升，我們身邊的同事也在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)而努力。

新的一年已經(jīng)到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在我們以新的面貌迎接新的一年的同時，也不忘記回顧和總結(jié)過去一年的努力。

1、我將這幾個月的工作按類別做一個詳細(xì)的總結(jié)：

1、招聘工作。

A。結(jié)合20___各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員實(shí)際需求，通過各種招聘渠道，有針對性、合理招聘各類優(yōu)秀員工，配置到各個崗位。

b.20___年，行政人力資源部共參加次招聘會（其中次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才應(yīng)聘，最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立健全和規(guī)范人事檔案管理。

A。辦理新員工入職手續(xù)，建立健全電子檔案和紙質(zhì)檔案（包括身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），核發(fā)《員工手冊》，20___年新加入公司的員工人數(shù)為：人。

b.協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正要求的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

C。為離職員工辦理離職手續(xù)，并監(jiān)督其物品/工作的順利完成交接。20___年從公司辭職的員工人數(shù)為：人。

d.參與收集、整理20____年及往年各類檔案資料，按年份、類型分類歸檔，置于樓檔案室，建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱。

e.每月月底，對新入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計，并送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。20___年，行政人力資源部共組織開展

4.勞動合同和社會保險保險綜合管理。

A。社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

b.及時與符合條件的員工（通過公司考核）簽訂勞動合同，并及時為其辦理增加社保保險。20___年與公司簽訂勞動合同并增加社會保險的員工人數(shù)為：人。

C。及時辦理離職員工勞動合同的解除，及時辦理其社保的減少。20___年與公司解除勞動合同、減少社保的員工人數(shù)為：人。

5、值班值班工作綜合管理。

A。及時更新并完成公司日常和周末值班（值班人員）安排檢查和評估。

b.完成法定節(jié)假日放假通知及值班安排。進(jìn)入公司以來，我在部門主管的指導(dǎo)下，順利完成假期的放假通知和值班安排。

7、管理公司工會，定期或不定期協(xié)調(diào)組織員工開展各項(xiàng)活動，做好與上級工會組織的對接和溝通。

2.我的工作經(jīng)歷

1、學(xué)習(xí)是做好工作的第一要務(wù)。

我認(rèn)為工作的價值就在于在工作中不斷改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。尤其是你從事的是以前從未接觸過的跨專業(yè)工作。在這個相對陌生的領(lǐng)域，你應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各方面的知識，才能更好地工作。

2.以前的工作經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)前工作的幫助。

畢業(yè)后，我在公司工作，同時的工作使我精通數(shù)據(jù)整理、管理以及報表制作和組織。當(dāng)我開始從事這份新工作時，也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和檔案管理。整理、分類、歸檔工作。

3、虛心求教，融入群眾。

進(jìn)入行政人力資源部后，我會找到自己的工作崗位，踏實(shí)肯干，與同事一起討論工作過程中的問題。如果有一些專業(yè)上不明白的地方，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事匯報。征求意見，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，快速融入這個新環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。

我所做的每一項(xiàng)工作不僅是為了部門和公司，也是為了我自己。在工作的過程中，我得到的不僅是工作的回報，還有技能的鍛煉和素質(zhì)的提高。我努力培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。

5、工作中的缺點(diǎn)。

A。由于我今年才加入公司，在處理工作中的一些突發(fā)事件時，我的反應(yīng)能力還不夠快，有待提高。

b.有時會因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜、事情太多而暫時忽略了個人的工作任務(wù)，這說明我在工作過程中不夠細(xì)心。今后，我應(yīng)該加強(qiáng)做事的有序性，能夠以備忘錄的形式規(guī)劃工作的步驟，確保工作的完成。成功完成。

C。在處理一些復(fù)雜的工作時，我不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作完成得不理想。20___，我將以最好的工作態(tài)度迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)永不退縮。

3.20___年工作計劃

在20___年工作的基礎(chǔ)上，20___年，除了做好基本的日常工作外，我將重點(diǎn)做好和改進(jìn)以下工作：

1、整理完善人事信息和勞動合同，確保不存在漏洞。

2、整理、完善公司文件、檔案，建立完整的檔案目錄。

3、為公司人員購買社保到位。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司員工進(jìn)行人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感，降低員工流失率。

在新的一年里，我將更加努力學(xué)習(xí)，努力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)上取得新的突破，力爭更好地勝任現(xiàn)在的崗位。不僅僅是人力資源專員這個崗位的知識，更是做人的原則，處世之道，加強(qiáng)人際溝通，更好地適應(yīng)公司環(huán)境。積極參加部門各類知識培訓(xùn)，及時更新知識，提高工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人的長處，彌補(bǔ)自己的短處。

我會努力工作，取得好的成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)見，我們的工作將會更加艱巨，要求也會更高。我們需要收集和整理的知識需要更廣泛。為此，我會更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。以及適應(yīng)公司發(fā)展要求的技能。

以上是我20___年的年終工作總結(jié)。請大家監(jiān)督并指正。