致敬 職業(yè)院校走出的大國(guó)工匠作文(職業(yè)學(xué)校出來(lái)的大國(guó)工匠)

1987年，職高畢業(yè)后，李萬(wàn)軍被分配到客車廠水箱工段車間，負(fù)責(zé)鐵路客車水箱、制動(dòng)缸的焊接任務(wù)。“當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境和條件非常惡劣，工段門(mén)口冒出的焊接煙就像煙囪里冒出的黑煙，又刺鼻又臭?！崩钊f(wàn)軍告訴記者。當(dāng)時(shí)有一首順口溜形容他們的工作環(huán)境：“遠(yuǎn)看他們像逃難的人，近看他們像乞丐，仔細(xì)一看他們是水箱工段的?！薄?/p>

由于環(huán)境艱苦，聚集在一起的28名同學(xué)一年之內(nèi)就有25人轉(zhuǎn)學(xué)，但李萬(wàn)軍堅(jiān)持了下來(lái)。入職第二年，公司舉辦技能比武，他獲得了車間焊接技能比武第一名。此后，李萬(wàn)軍在技術(shù)上更加努力。1997年，李萬(wàn)軍在公司焊接比賽中獲得第一名，隨后代表公司參加全國(guó)焊接比賽，獲得第一名。

什么是工匠精神？在李萬(wàn)軍看來(lái)，“工匠精神就是用智慧和汗水不斷升華手中的技藝，將手中的產(chǎn)品變成藝術(shù)品?！边@是他30多年來(lái)的思考和實(shí)踐。

近年來(lái)，為保障動(dòng)車組順利生產(chǎn)和超高速動(dòng)車組試生產(chǎn)，李萬(wàn)軍肩負(fù)著為公司培養(yǎng)后備技術(shù)工人的重任，為多名動(dòng)車組打造了“培訓(xùn)計(jì)劃”。400名新工人提前六個(gè)月獲得國(guó)際焊接資格證書(shū)。奇跡”。

喬素凱：核電站“心臟手術(shù)師”

本報(bào)記者劉盾通訊員李建元

畢業(yè)院校：山西臨汾電力技校

寄語(yǔ)：勞動(dòng)成就夢(mèng)想。希望同學(xué)們繼承和弘揚(yáng)工匠精神，修煉職業(yè)素養(yǎng)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，成就出彩人生的同時(shí)，為中國(guó)制造添磚加瓦，用工匠精神托起中國(guó)夢(mèng)！

近日，在深圳大亞灣核電站的“心臟”————核燃料堆核心，中廣核核燃料高級(jí)總工程師喬蘇凱帶隊(duì)檢查100多套核燃料組件并對(duì)“受傷”裝置進(jìn)行“外科手術(shù)”。

每18個(gè)月，核電站就會(huì)進(jìn)行一次換料和大修，更換三分之一的核燃料并修復(fù)有缺陷的核燃料組件。這時(shí)，喬蘇凱和他的團(tuán)隊(duì)大顯身手。

喬蘇凱是我國(guó)第一代核燃料工程師。27年來(lái)，他用工匠精神不斷創(chuàng)新，打破國(guó)外技術(shù)壟斷，帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)唯一一支能夠水下修復(fù)受損核燃料組件的團(tuán)隊(duì)，守護(hù)國(guó)家核安全。

“在電力技工學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論和技能，為我養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。”1989年成為喬蘇凱人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那年中考后，他沒(méi)有選擇上高中，而是選擇了山西臨汾電力技工學(xué)校。1992年，喬蘇凱在考核中脫穎而出，來(lái)到大亞灣核電站。

“我是大亞灣核電站的孩子?！眴烫K凱成長(zhǎng)為大工匠的歷程，伴隨著中國(guó)核電的發(fā)展變革。在大亞灣核電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)初期，核電站換料設(shè)備的維護(hù)一直依賴外國(guó)專家。短短三年時(shí)間，喬蘇凱團(tuán)隊(duì)就能夠完全獨(dú)立維修加油設(shè)備，每年為外籍人員節(jié)省數(shù)千萬(wàn)元的技術(shù)支持費(fèi)用。2018年，喬蘇凱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研制核燃料組件水下整體修復(fù)設(shè)備。成本僅為國(guó)外報(bào)價(jià)的四分之一，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白。如今，他主持和參與的項(xiàng)目已獲得國(guó)家專利21項(xiàng)。

一到大亞灣核電站，喬蘇凱的師傅就告訴他：燃料非小事。這也成為了他的行為準(zhǔn)則。零失誤奇跡的背后，是他對(duì)細(xì)微差別零容忍的態(tài)度。他刻苦鉆研技術(shù)，力求操作極其精準(zhǔn)。現(xiàn)在他可以用一根4米長(zhǎng)的桿在水下完成燃料組件精確到0.1毫米級(jí)別的修復(fù)作業(yè)。面對(duì)0.53毫米壁厚的核燃料棒包殼管，他可以依靠自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)確保核燃料提取過(guò)程完好無(wú)損。

“只有一群人，才能走得更遠(yuǎn)?！?0年來(lái)，喬蘇凱培訓(xùn)了5名加油顧問(wèn)、30多名加油督導(dǎo)員和50多名加油機(jī)操作員。目前，他的團(tuán)隊(duì)已培訓(xùn)了5支檢修加油隊(duì)伍，基本滿足了中廣核在運(yùn)22臺(tái)機(jī)組的獨(dú)立加油作業(yè)和設(shè)備維護(hù)工作。

王樹(shù)軍：在盡頭處超越

記者魏海正

畢業(yè)院校：濰柴技工學(xué)校

寄語(yǔ)：希望同學(xué)們激情干事，勇于攻堅(jiān)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)樽鎳?guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

“他是一名維修工，也是一名設(shè)計(jì)師，他更像是一個(gè)永不投降的戰(zhàn)士！他危難時(shí)求援，只為國(guó)家重要武器，不受他人左右。王書(shū)軍是中國(guó)工匠的品格……他最終超越，平凡中不平凡?！边@是王書(shū)軍榮獲2018年度“大國(guó)工匠”時(shí)的獲獎(jiǎng)感言。

王書(shū)軍，45歲，是濰柴動(dòng)力股份有限公司首席技師。1993年從濰柴技工學(xué)校中德合作“雙元制”教學(xué)模式第二期模具鉗工班畢業(yè)后，王書(shū)軍入廠工作。從事設(shè)備維護(hù)工作。王樹(shù)軍進(jìn)廠后，首先要當(dāng)一年學(xué)徒?！爸笇?dǎo)我的師傅是王志賢，當(dāng)時(shí)因?yàn)楹笃诰S護(hù)制度，遲到、加班是常有的事，每次師傅都帶著我們，總是沖在最前面，無(wú)怨無(wú)悔。””王樹(shù)軍說(shuō)道。2001年，王樹(shù)軍利用業(yè)余時(shí)間回到濰柴技工學(xué)校參加工頭技師班。通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐中遇到的一些疑難問(wèn)題都迎刃而解。

2012年，某進(jìn)口加工中心定位精度千分之一度的數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)鎖緊處發(fā)生嚴(yán)重漏油事故。面對(duì)這個(gè)集機(jī)械、液壓、電器、氣動(dòng)各方面于一體的鐵結(jié)，售后服務(wù)人員束手無(wú)策。我建議將其返回工廠進(jìn)行維修。王樹(shù)軍在不使用特殊工裝的情況下，采用獨(dú)創(chuàng)的“垂直投影逆向修復(fù)法”和“機(jī)械傳動(dòng)微調(diào)觸摸法”，成功排除設(shè)備故障，打破了國(guó)外專家壟斷數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)修復(fù)的神話。

2016年，濰柴推出了震驚行業(yè)的產(chǎn)品——WP9H/10H。這是濰柴自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界先進(jìn)、國(guó)六排放的大功率發(fā)動(dòng)機(jī)。它是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)的高端戰(zhàn)略產(chǎn)品，是名副其實(shí)的“中國(guó)芯”。上市以來(lái)訂單持續(xù)旺盛，供不應(yīng)求。王書(shū)軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改造工裝、優(yōu)化刀柄，不僅節(jié)省了3000萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)成本，還將產(chǎn)能從日產(chǎn)100臺(tái)提高到280臺(tái)，上市周期縮短了12個(gè)月，每年創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.44億元。

濰柴柔性加工中心可以進(jìn)行多種類型的換模作業(yè)，但工序之間的轉(zhuǎn)換效率較低。王書(shū)軍嘗試了“跨流程智能機(jī)器人協(xié)作系統(tǒng)”，以閑置機(jī)器人為運(yùn)輸核心，增加地面軌道，實(shí)現(xiàn)了從六軸運(yùn)輸?shù)狡咻S運(yùn)輸?shù)耐黄?。同時(shí)輔以光敏識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料狀態(tài)的自動(dòng)識(shí)別和調(diào)整。使用該系統(tǒng)后，處理效率提高了37.5%。

2013年，濰柴成立了專門(mén)以王樹(shù)軍名字命名的創(chuàng)新工作室。依托這一平臺(tái)，王樹(shù)軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改造制造了5條柔性裝備生產(chǎn)線、109臺(tái)套自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目230余項(xiàng)，創(chuàng)造了累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益。2.62億元。

譚文波：油田里的“土發(fā)明家”

記者蔣芙

畢業(yè)院校：四川石油管理局東觀技校

寄語(yǔ)：作為職業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生，雖然起點(diǎn)不高，但我從未輕看自己。我堅(jiān)信，只要將“精于工，匠于心，品于行”的工匠精神貫穿工作和創(chuàng)新始終，職業(yè)院校的學(xué)生同樣能夠用自己的一技之長(zhǎng)為國(guó)家發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

談及來(lái)自生產(chǎn)一線的發(fā)明，被譽(yù)為油田“本土發(fā)明家”的譚文波總是用重慶話謙虛地回答：“沒(méi)什么特別的?！钡谕醒壑?，中石油西部鉆探工程有限公司的這款試油儀確實(shí)很了不起。這位在戈壁灘工作了20多年的70歲老人，率先發(fā)明了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型橋塞坐放工具。這是全球首創(chuàng)，已在數(shù)千口井中投入使用。獲得國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)。他還培養(yǎng)了一大批年輕的技術(shù)骨干，為公司創(chuàng)造收入近億元。

1992年，譚文博從四川石油管理局東莞技工學(xué)校畢業(yè)時(shí)，譚文博從來(lái)不敢想象自己能取得這樣的成績(jī)。作為職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，譚文博剛參加工作時(shí)并沒(méi)有那么自信。不過(guò)，他在學(xué)校養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣：勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，喜歡動(dòng)手動(dòng)腦，這使他能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的一些“小問(wèn)題”。

環(huán)境保護(hù)是油田作業(yè)的重中之重。常規(guī)油井抽油生產(chǎn)施工中，由于防噴箱密封不嚴(yán)，抽出的油水散落到井場(chǎng)。如何防止施工過(guò)程中油污落到地面，譚文博用自己的“小發(fā)明”給出了答案。

2017年3月的一天，譚文博一邊完成日常施工任務(wù)，一邊忙著“互換井噴箱”的加工改造。凌晨1點(diǎn)，夜深人靜的時(shí)候，譚文博腦子里突然閃過(guò)一個(gè)念頭，一個(gè)新的想法蹦了出來(lái)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的壓力測(cè)試和動(dòng)態(tài)模擬測(cè)試，他成功了。

一些小的改革達(dá)不到科研項(xiàng)目的水平。沒(méi)有資金和資源，譚文博只能依靠利用舊材料變廢為寶。閑暇時(shí)，譚文博就喜歡和這些“寶寶”玩耍，吃住在職場(chǎng)也是常有的事。正是這些看似毫無(wú)價(jià)值、不起眼的“破損零件”，為他提供了很多創(chuàng)新靈感，解決了很多制作難題。

關(guān)于譚文博的發(fā)明還有很多故事。他把所有的業(yè)余時(shí)間都花在了發(fā)明上，被同事們親切地稱為“石油諸葛”。為此，他榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)最美員工等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，譚文博告訴記者：“我能取得今天的成績(jī)，得益于職業(yè)學(xué)校實(shí)踐技能的培養(yǎng)，得益于我對(duì)專業(yè)和崗位的熱愛(ài)。只要不怕苦、不怕累，你可以做任何普通的工作。”事業(yè)?！?/p>